7月10日，学校召开“双高”工作例会。学校领导、各一级项目组、工作组、专业群、二级学院负责人参加会议。会议由副校长李琴主持。
会上，教务处、康复治疗技术专业群从任务完成情况、佐证材料汇编、典型案例准备等各项“双高”终期绩效评估工作推进情况做了汇报，并对暑假期间“双高”工作做了安排。
校长黄昌平指出，一是要从战略上看“双高”，“双高”计划是职业教育服务国家战略、支撑产业发展、落实“职教出海”、凸显职业教育类型特征、提升职业院校建设内涵、强化人才培养质量的重要举措。二是要从数据上看“双高”，要在与其他职业院校横向比较中找差距，在与自身纵向比较中树立信心。在差距中找到努力方向，在信心上全力追赶。三是从策略上看“双高”，坚持问题导向和结果导向，打好提前仗，齐心协力做好“双高”终期绩效评估。
党委书记黄晓春强调，一是要明确目标，强化认识，瞄准高分通过本轮“双高”终期绩效评估的目标，坚持“学校一盘棋”，各职能处室、二级学院要密切配合、协调联动，不等不靠、不推不让，实施资源共享式的任务推动措施。二是全力以赴，务期必成，“双高”建设事关学校每个人的切身利益，各职能处室、二级学院要全员、全心、全力、全过程投入“双高”建设。第三，真抓实干，全力冲刺，以年终“双高”终期绩效评估为时间节点，倒排工期，压茬推进，保质保量，按时完成各项“双高”建设任务。第四，居安思危，主动变革，全校上下要转变发展理念、行动导向，重新认识职教发展落脚点，加快推进学校改革发展，适应经济社会发展的新形势、新任务、新标准。
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